今年以来，固镇经济开发区牢固树立“服务项目就是服务发展”的理念，围绕项目开工、建设、投产全流程，通过前置介入、强化调度、精准服务打出“组合拳”，有效破解项目推进中的堵点难点，推动项目建设提速增效。

强化前置介入，当好开工“导航员”。变“被动审批”为“主动服务”，建立项目招引预审和联合评审机制，提前从产业政策、投资强度、能耗环保、产出效益等方面综合评估，压缩前期工作时限，提升项目质量和落地效率。三季度以来，已签约项目11个，全部具备开工条件，其中山海铜业高性能铜棒、福慧速食休闲食品等4个项目实现提前开工。

健全调度机制，当好建设“护航员”。完善项目调度机制，实行全过程跟踪管理，确保问题“早发现、早协调、早解决”。三季度以来，开发区领导深入项目一线，“点对点”联系，累计调研项目32个，现场协调解决百盛铅笔项目消防验收、铸马建筑公司施工滞后等问题，推动高柏、唐瑞等3家企业建设进度加快，为项目推进清障护航。

精准对接服务，当好投产“帮办员”。主动对接、上门服务，常态化保持与投资方、建设方的沟通联系，通过实地走访、座谈交流等方式全面摸排投产阶段困难，精准施策助力项目早日达产入规。三季度收集并回应企业诉求16项，推动浙能、博源新材料2个项目顺利达产，正在推进亿峰金属、华非腰果、见诚自行车、合生制动等项目入规，计划10月份完成申报。